PLANEJAMENTO
ESTRATEGICO DEPARTAMENTAL
2011/2012
Sumário
Público
atendido nas atividades acadêmicas
Objetivo
1: Maior transparência na administração universitária
Objetivo
2: Interação administrativa
Objetivo
3: Valorização do Departamento de Zootecnia
Objetivo
5: Espaços físicos existentes
Objetivo
6: Novo prédio do Departamento de Zootecnia
Objetivo
7: Gestão das estações experimentais
Objetivo
8: Valorização e investimentos na Estação Experimental do Canguiri
Objetivo
9: Linhas regulares de transporte até a
Fazenda do Canguiri
O Departamento de
Zootecnia está vinculado ao Setor de Ciências Agrárias e localizado na rua dos Funcionários, 1540, Juvevê.
Foi criado no ano de 1966, contando na época com apenas cinco docentes.
Atualmente seu corpo técnico conta com 21 professores, sendo dois professores
associados e 19 professores adjuntos. Dos 21 professores, 19 possuem curso de
pós-graduação em nível de doutorado e são responsáveis pela oferta de 56
disciplinas para os Cursos de Graduação em Agronomia, Ciências Biológicas,
Engenharia Florestal, Medicina Veterinária e Zootecnia da UFPR, atendendo mais
de 1.500 alunos, semestralmente. Os docentes do Departamento de Zootecnia
também são professores orientadores de cursos de pós-graduação (mestrado e
doutorado) e, em particular, do Programa de Pós-Graduação em Ciências
Veterinárias da UFPR.
Os professores do
Departamento de Zootecnia desenvolvem pesquisas nas mais variadas áreas da
produção animal e das ciências ambientais, destacando-se: apicultura,
aquicultura, avicultura, bem-estar animal, bovinocultura leiteira e de corte,
caprinocultura, bovinocultura, equinocultura, melhoramento genético, nutrição
animal, suinocultura.
PROF. ANTONIO OSTRENSKY
PROF. ALEX MAIORKA
Chefia de
Departamento
OSWALDO MÜLLER
Jeanete
Secretária do
Departamento
PROFESSORES
|
NOME |
TELEFONE |
E-MAIL |
|
Profº Adhemar Pegoraro |
3350-5778 |
apegoraro@ufpr.br |
|
Profª Alda Lúcia G. Monteiro |
3350-5709 |
aldaufpr@gmail.com |
|
Profº Alex Maiorka |
3350-5732 |
amaiorka@ufpr.br |
|
Profº Amadeu Bona Filho |
3350-5620 |
|
|
Profº Antônio João Scandolera |
3350-5669 |
ajscandolera@ufpr.br |
|
Profº Antônio Ostrensky Neto |
3350-5634 |
ostrensky@ufpr.br |
|
Profª Carla Forte Maiolino
Molento |
3350-5788 |
carlamolento@yahoo.com |
|
Profº Edson Gonçalves de Oliveira |
3350-5780 |
|
|
Profº João Ricardo Dittrich |
3350-5625 |
|
|
Profº José Luciano Andriguetto |
3350-5711 |
|
|
Profº José Milton Andriguetto
Filho |
3350-5666 |
|
|
Profª Laila Talarico
Dias Teixeira |
3350-5704 |
lailatalarico@ufpr.br |
|
Profº Marson Bruck Warpechowski |
3350-5779 |
|
|
Profº Newton Pohl Ribas |
3350-5629 |
npribas@pr.gov.br |
|
Profº Patrick Schmidt |
3350-5704 |
|
|
Profº Paulo Roberto B. Piekarski |
3350-5639 |
ppiekarski@ufpr.br |
|
Profº Paulo Rossi Junior |
3350-5705 |
|
|
Profº Rodrigo de Almeida |
3350-5708 |
|
|
Profº Rodrigo Teixeira |
3350-5710 |
|
|
Profº Sebastião Gonçalves Franco |
3350-5712 |
sfranco@ufpr.br |
|
Profª Simone Gisele de Oliveira |
3350-5732 |
sgoliveira@ufpr.br |
FUNCIONÁRIOS
|
NOME |
TELEFONE |
E-MAIL |
|
Aldo Slavieiro |
3350-5627 |
|
|
Cleusa Bernardete Marcon de Brito |
3350-5627 |
cleusazoo@ufpr.br |
|
Hair Ferrarini |
3350-5627 |
hair@ufpr.br |
|
Marcelo Ivan de
França |
3350-5627 |
labzoo@ufpr.br |
|
Ruy de Lara Ramos |
3350-5627 |
ruyramos@ufpr.br |
Site
http://www.zootecnia.ufpr.br/
Gerar, promover,
sistematizar e transferir conhecimentos científicos e tecnológicos em produção
animal e áreas correlatas que resultem, em curto, médio e longo prazo, em
benefícios para a sociedade em geral.
O Departamento de
Zootecnia interage diretamente com os seguintes públicos:
No cumprimento de
sua Missão, o Departamento de Zootecnia obedecerá aos Princípios de:
O Departamento de
Zootecnia procurará sempre:
Compete ao
Departamento de Zootecnia, enquanto unidade de ensino e pesquisa:
Compete ao
Departamento de Zootecnia, enquanto unidade prestadora de serviços e promotora
de atividades de extensão:
Oferecer suporte aos cursos de graduação e pós-graduação da UFPR para a formação de indivíduos qualificados para o exercício pleno da cidadania, a partir de princípios educativos que privilegiam a diversidade de ideias e concepções teórico-metodológicas, que busquem a integração entre ensino, pesquisa e extensão no processo de ensino-aprendizagem, assim como promover a habilitação técnica-cientifica de profissionais capazes de desenvolver sistemas de produção animal sustentáveis, que orientados por princípios éticos, promovam o bem-estar animal e a conservação dos ecossistemas. Desta forma o compromisso indireto do Departamento de Zootecnia com a sociedade é contribuir para a garantia da oferta de alimentos nobres e acessíveis, bem como colaborar com a segurança alimentar dos produtos de origem animal.
Firmar-se como referência de excelência no ensino, pesquisa e extensão pela comunidade científica interna e externa e pela sociedade em geral.
As demandas que compõe o Plano Estratégico do Departamento de Zootecnia para o biênio 2011-2012 foram definidas por ocasião do processo eletivo para escolha do diretor e vice-diretor do Setor de Ciências Agrárias, no segundo semestre de 2010. Na ocasião, os professores do Departamento definiram as 10 principais demandas departamentais aqui apresentadas.
Refere-se ao
processo de arrecadação de recursos descontados pela UFPR dos contratos de
prestação de serviços e de convênios conquistados por professores do
Departamento e do próprio SCA (segundo a Resolução COUN 36/04 - 2 (dois) por
cento para o departamento ou unidade executora de instância da atividade ou da
proposta da prestação de serviços; e 2 (dois) por
cento para o setor ou unidade administrativa de instância imediatamente
superior à da executora do serviço).
Meta: Garantia de acesso periódico aos balancetes relativos aos recursos descontados
pela UFPR, FUNPAR e FUPEF de convênios e contratos firmados por professores do
Departamento e assegurar que os mesmos sejam de fato repassados ao Departamento
e ao próprio SCA.
Ações: Gestionar a administração da UFPR, da Funpar e da Fupef para
apresentação de balancetes semestrais dos recursos captados através de projetos
dos professores do departamento de Zootecnia. Solicitar aos professores que
também oficializem ao Departamento informações sobre recursos de projetos
repassados à UFPR e às fundações de apoio.
Indicadores: Relatórios semestrais.
Responsabilidade: Chefia do Departamento.
Há necessidade que
o Departamento de Zootecnia passe a ter canais mais diretos e rápidos de
interlocução com a Reitoria, pró-reitorias e demais
instâncias administrativas universitárias.
Meta: Redução do distanciamento existente entre o departamento de Zootecnia
e as instâncias administrativas superiores da UFPR.
Ações: Participação nas reuniões e eventos promovidos pela direção do SCA,
pelas pró-reitorias e pela reitoria.
Indicadores: Número de reuniões e eventos com
participação do departamento.
Responsabilidade: Professores do Departamento de Zootecnia.
Há necessidade de maior
envolvimento dos professores do Departamento de Zootecnia no processo de
definição de uso de espaços físicos do SCA. Atualmente a alocação de espaços
físicos do Setor é um assunto de grande interesse para todos os professores,
mas este processo tem sido conduzido sem que os departamentos sejam ouvidos (e.g.
construção do Núcleo de Concursos e expansão do Laboratório Marcus Enrietti).
Meta: Inclusão do Departamento de Zootecnia no processo de discussão e
definição do uso dos espaços e instalações físicas existentes no SCA.
Ações: Gestionar a administração da UFPR para que os
departamentos participem do processo de discussão e definição do uso dos
espaços e instalações físicas existentes no SCA.
Indicadores: Relatórios de acompanhamento e atas das
reuniões departamentais e setoriais.
Responsabilidade: Chefia do Departamento.
Esta demanda
complementa a demanda anterior. Há necessidade premente que os professores do departamento de
Zootecnia sejam ouvidos em relação às demandas e especificidades do SCA no que
tange ao Plano Diretor e à utilização da área física do setor e das estações
experimentais. As definições em relação ao Plano Diretor têm sido feitas sem que
os departamentos sejam consultados, gerando problemas que afetam a todos.
Meta: Inclusão do
Departamento de Zootecnia no processo de discussão e definição do Plano
Diretor.
Ações: Gestionar a administração da UFPR para que os departamentos
participem ativamente do processo de discussão e definição do Pano Diretor.
Indicadores: Relatórios
de acompanhamento e atas das reuniões departamentais e setoriais.
Responsabilidade: Professores
do Departamento de Zootecnia.
Há a necessidade,
em caráter de máxima urgência, de se resolverem os problemas da infraestrutura existentes no
SCA, principalmente no que se refere às salas de aula e, de forma ainda mais
específica, às salas de aula localizadas no prédio do Marcus Enrietti. Essas salas foram negociadas pela UFPR como parte
do processo de concessão de área para expansão daquele laboratório vinculado à
Secretaria da Agricultura. Os professores são unânimes em afirmar as salas não
apresentam condições de acústica e de infraestrutura mínima necessária à
realização de aulas.
Meta: Readequação
das salas de aula utilizadas pelo Departamento de Zootecnia.
Ações: Gestão junto
à Direção do SCA para obtenção dos recursos necessários para reforma das salas
de aula. Apresentação de projetos, em atendimento ao edital do FDA, para o
mesmo fim.
Indicadores: Número
de salas de aulas reformadas e com os problemas estruturais solucionados.
Responsabilidade: Professores
do Departamento de Zootecnia.
O Departamento de
Zootecnia, incentivado pela Reitoria, aderiu ao Reuni tendo como compromisso de
contrapartida a construção de um prédio a ser ocupado por este Departamento. No
entanto, até a aprovação deste Planejamento Estratégico Departamental nada foi
feito em relação às obras de construção do mesmo. Há necessidade de que seja
cumprindo o que foi acordado previamente no projeto aprovado no MEC/REUNI e
também em reuniões do Conselho Setorial.
Meta: Aceleração do
processo de construção do prédio do Departamento de Zootecnia e garantia de que os compromissos
assumidos pela administração da UFPR junto ao Departamento serão cumpridos.
Ações: Monitorar o
processo de elaboração dos projetos estruturais e complementares e, após sua conclusão,
cobrar as instâncias competentes para
que a obra seja realizada o mais rapidamente possível.
Indicadores: Relatórios
de acompanhamento e conclusão do prédio do Departamento de Zootecnia.
Responsabilidade: Chefia
do Departamento.
Há necessidade de
se promover uma gestão transparente das estações experimentais, com participação direta de um conselho de gestores, formado por
representantes dos departamentos que nelas realizam atividades didáticas e/ou
de pesquisa.
Meta: Alteração do
atual sistema de administração das estações experimentais e adoção de um
sistema mais transparente e participativo, no qual os departamentos tenham voz
ativa nos processos decisórios.
Ações: Criação de
um conselho de gestão das
estações experimentais.
Indicadores: Atas
das reuniões departamentais e setoriais comprovando a constituição do conselho
de gestão.
Responsabilidade: Professores
Edson Gonçalves, Patrick Schmidt, Alda Monteiro, Simone Gisele de Oliveira.
Há necessidade de que
a administração superior da UFPR reconheça e valorize a Estação Experimental do Canguiri como infraestrutura necessária e indispensável à
pesquisa e ao ensino nos cursos da área de ciências agrárias. Há ainda a necessidade de
implantação de uma estrutura mínima para produção, manutenção e funcionamento
dos setores existentes na fazenda, com apoio integral à criação de novas linhas
de ação, desde que apoiadas e recomendadas pelas plenárias departamentais. Por
fim, há a necessidade de obter novas fontes de financiamento e de custeio para
as Estações Experimentais, que hoje, via de regra, encontram-se
sucateadas e subutilizadas.
Meta: Reversão do
atual estado de esvaziamento da Estação Experimental do Canguiri
e transformação da fazenda em uma unidade de referência no desenvolvimento de
tecnologias voltadas ao uso racional de recursos naturais em unidades de
conservação ambiental.
Ações: Abertura de
canais permanentes de discussão sobre a gestão e o uso da Estação Experimental
do Canguiri pelos professores do Departamento.
Indicadores: Relatórios
de acompanhamento, atas das reuniões departamentais e setoriais.
Responsabilidade: Professores
do Departamento de Zootecnia.
Há a necessidade da
administração da UFPR de garantir pelo menos quatro horários diários de ônibus
regulares fazendo o trajeto SCA – Fazenda Canguiri –
SCA, em horários compatíveis com a necessidade de deslocamento de alunos e
estagiários para realização de aulas e disciplinas completas nas dependências
da Fazenda.
Meta: Implantação
de linhas regulares de frequentes de ônibus ligando o SCA e a Estação
experimental do Canguiri.
Ações: Gestionar a administração da UFPR para que sejam
disponibilizadas as linhas regulares de ônibus ligando o SCA e a Estação
experimental do Canguiri.
Indicadores: Número
de horários atendidos por linha de ônibus entre o SCA e a Estação experimental
do Canguiri.
Responsabilidade: Professores
do Departamento de Zootecnia.
Há a necessidade de
se melhorar a prestação de serviços gerais aos departamentos (por exemplo,
serviços de poda de árvores, de eletricistas, de pedreiros,). Hoje, via de regra, esses serviços são realizados sem nenhuma
celeridade. Por vezes é
necessário se esperar meses por serviços que, não raro, têm caráter
emergencial.
Meta: Aumento do
número de funcionários terceirizados disponíveis para a prestação de serviços
gerais no SCA.
Ações: Gestão junto
à administração da UFPR para otimização dos recursos disponíveis para
contratação de empresa prestadora de serviços gerais e aumento da oferta de pessoal.
Indicadores: Relatório
de acompanhamento dos serviços solicitados pelo Departamento e o prazo
decorrido até sua realização.
Responsabilidade: Chefia
do Departamento de Zootecnia.
Aprimoramento da
gestão administrativa, elevação da qualidade de ensino, maior inserção
internacional da produção de pesquisa científica; destaque aos trabalhos de
extensão promovendo a vivencia dos acadêmicos com a realidade da comunidade e
seu aprimoramento profissional e ampliação dos benefícios das ações às
comunidades trabalhadas.
Curitiba, 02/04/2011